Você está preparado para os desafios do setor da saúde?

Nos últimos anos, o crescimento do setor de saúde no Brasil expôs inúmeros desafios aos profissionais atuantes na área, especialmente pela necessidade de qualificação em gestão. Com gastos cada vez mais elevados, os gestores das instituições de saúde precisaram rediscutir modelos de negócios, buscar soluções integradas, ganhar eficiência operacional e melhorar a prestação de serviços.

A Organização Mundial da Saúde estima que entre 20 e 40% dos recursos investidos em saúde no Brasil sejam perdidos por falta de gestão ou planejamento. De forma sucinta, fazer a gestão de estabelecimentos de saúde - públicos ou privados - implica em administrar recursos humanos, financeiros, sanitários e logísticos, bem como gerenciar seus processos, para garantir 

a segurança e a qualidade da prestação de um serviço de excelência

Com especialistas no segmento, realizamos um diagnóstico situacional, definimos metas e objetivos e aplicamos nossa metodologia envolvendo todos os principais atores no processo garantindo o seu envolvimento e comprometimento no processo.

Nosso objetivo é auxiliar organizações privadas a utilizar os seus recursos de forma mais eficiente, beneficiando assim o maior número possível de pessoas, com atendimento de qualidade. 

TERCEIRIZE A GESTÃO ADMINISTRATIVA FINANCEIRA DA SUA INSTITUIÇÃO

Uma gestão hospitalar eficiente não passa apenas pelo gerenciamento de seus custos diretos e indiretos, mas na execução de rotinas médicas que atendam a uma demanda e gerem margens financeiras satisfatória.

Médicos e prestadores de serviços médicos devem possuir foco nesta geração de recursos e não devem desperdiçar o seu tempo e a sua energia no gerenciamento da instituição sob pena de deixarem espaço para concorrentes ou até se descuidarem da qualidade dos serviços oferecidos.

Por este motivo, assumimos a gestão administrativa-financeira da sua instituição avaliando, planejando, e executando ações que permitam ao quadro clinico a necessária tranquilidade para manterem seu foco em suas especialidades garantindo a satisfação e fidelização de seus clientes.  

Em conjunto com o corpo diretivo da instituição, definimos objetivos, prazos, responsáveis, indicadores de eficiência e com reuniões periódicas, avaliamos a evolução dos resultados pré estabelecidos.

QUAIS SÃO OS BENEFÍCIOS DE UMA CONSULTORIA HOSPITALAR & OPERADORAS?

Quando a instituição se adéqua às demandas do mercado, consegue fidelizar usuários e aumentar a lucratividade. A consultoria estuda detalhadamente o mercado e o público-alvo, criando um  planejamento estratégico. Com isso, os principais benefícios são:

1. VISÃO ESTRATÉGICA

Com o auxílio de um profissional de fora, amplia-se a visão estratégica, aumentando, assim, as oportunidades. Desse modo, é possível ter maior compreensão do nicho de mercado e traçar metas compatíveis com a realidade.

2. AVALIAÇÃO DE CENÁRIOS

Nossos consultores realizam a avaliação de cenários do negócio, uma ferramenta de gestão que possibilitam a determinação de estratégias. Para viabilizar ideias, identifica-se os fatores que podem impulsionar a empresa dentro de diferentes cenários.

3. AUXÍLIO NA TOMADA DE DECISÕES

Com uma visão mais ampla do processo, o consultor tem mais conhecimento das tendências de economia e acontecimentos recorrentes do setor. Assim, as decisões são tomadas com base em argumentos sólidos.

A saúde financeira das instituições é essencial para sua sobrevivência e êxito. Executamos uma análise detalhada com atuação focada em aspectos críticos para seu desempenho,

Em conjunto com o corpo clinico e técnico do seu hospital ou operadora de saúde, avaliamos todos os processos e procedimentos identificando aqueles que são geradores de receita (caixa) e os que apenas contribuem para o incremento dos custos diretos e indiretos, propondo modelos de negócio que se adaptem as necessidades de geração de caixa, discutindo com todos os players as melhores oportunidades de negócio com resultados sólidos e consistentes.

​Todas as nossas ações possuem como premissas básicas a valorização do serviço médico, a capacitação dos colaboradores, a excelência no atendimento a pacientes e fornecedores, a evolução dos serviços prestados e a otimização de resultados.

CONTRATE: contato@arildoramos.com